“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动研讨发言材料（3000字）

刀刃向内常抓不懈

——以优良的作风破解发展的难题

党的二十大为国有企业的高质量发展指明方向。202x年，集团公司提出了打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业，进一步廓清了一轴两翼三新的发展思路，其中关于新材料的思路对xx公司提出了较高的要求。面对新的发展任务，xx公司结合非金属矿山特别是石膏行业现状，经调研与论证，确立了以创建高新技术企业为牵引，以技术研发和产品结构调整为基础，加强和高校、科研院所产学研协作，拓展硬石膏的应用方向，依靠创新带动企业发展提档升级。目标已经确立，任务十分艰巨。要实现美好的发展蓝图必须有一支作风优良、能打胜仗的队伍。

xx公司积极响应集团公司开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动的要求，通过“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动的深入开展，进一步严明了纪律作风，增强了各级党员干部大局意识、责任意识、进取意识和纪律意识，提升了执行力、推动力、落实力。目前，大讨论活动已进入集中整改阶段。通过学习和讨论，我深刻领会了开展本次大讨论活动的必要性和重大意义，进一步提高了政治意识和奉献精神，锤炼了尊崇制度、忠诚担当的品格。

一、开展作风建设大讨论活动非常必要，十分及时。

作风就是形象，党的作风就是党的形象，干部作风就是干部形象。干部的工作作风如何，直接关系到xx公司能否实现今年的既定目标，推动转型升级发展的成效。我们认为，工作作风好的领导干部，必然是重实际、说实话、求实效、抓落实、常抓不懈的干部。反之，工作作风差的领导干部，往往是主观臆断、说大话、空话、重表面文章、抓落实不力、浅尝辄止的干部，他们作风不实、言行不一，一定程度上存在“虚、躲、冷、粗、假”和不作为、慢作为、乱作为现象。检视xx公司的作风状况，散漫敷衍的问题仍然较为突出。集团公司党委书记、董事长、总经理xx指出的作风问题的几种具体表现，在xx公司都不同程度的存在。因此，通过开展作风建设大讨论活动来引导干部员工，特别是党员领导干部坚持刀刃向内，勇于自我革命，查摆自身存在的问题，然后采取有针对性的措施加以整改，从而以过硬的作风来推动xx公司的各项工作，在市场低迷，产品价格持续下滑的困难时期，非常必要，十分及时。

xx公司开展“作风大转变，我该怎么办”大讨论活动范围包括公司全体党员干部，重点是机关单位全体工作人员、生产单位班队长(助理级职称)以上管技人员。我们将范围扩大到机关全体人员、助理级职称的技术人员，目的就是要拓宽党员干部密切联系群众的基础，重点解决思想认识、担当意识等六个方面的问题，推动公司各级党员干部切实紧起来、严起来、动起来、全身心投入到企业发展，全方位做好本职工作。

当前，xx公司正深入开展大讨论活动，贯彻集团公司巡视整改动员部署暨深化作风建设工作会议精神，以联动整改为契机，持续深化“一改两为”，加强制度建设和执纪问责，彻底扭转干部队伍中存在的‘想的不深、抓的不细、盯得不紧、标准不高、要求不严、节奏不快"虚浮作风，全面提升工作效能。

二、坚持“三抓”，建立xx公司作风建设的长效机制。

此次大讨论活动，分为五个阶段进行，时间跨度长，措施落实到位是关键。作风建设是一个长期过程，要建立作风建设的长效机制才能保证广大党员干部作风的根本好转，必须坚持“两手抓”、“两手都要硬”，并把二者统一于抓落实的全部实践中，做到“常抓不懈”。

一要“真抓”。转变作风的指向对象很明确，就是首先要抓领导干部自己，领导干部必须带头转变作风。真抓就是“抓自己”，就得有割肉剜疮的勇气、身正为范的底气和心底无私的正气。假抓就是只抓“别人”，不痛不痒地抓、象征性地抓，装装样子、走走过场。无论是抓整改，还是转作风，必须坚持把自己摆进去，把工作摆进去。通过对照检视，我认为自己也存在着诸多问题，一是在想得不深方面。对于xx公司如何实现高质量发展，思考得不系统不全面不深入。特别在创新发展方面，如何调整丰富产品结构，如何拓展产品的应用领域，如何高值化利用矿产资源等，想得不深，谋得不实，浅尝辄止。二是在抓得不细方面。有些工作安排得粗枝大叶，大而话之，不细致不透彻。比如说在安全管理方面，更多的是强调自主管理，没有在细致方面下足功夫，导致基层出现了轻伤事故瞒报现象。三是盯得不紧方面。有时满足于会议上安排部署，但在会后落实方面盯得不紧，或时紧时松，造成工作不能按时按质完成。比如说202x年的重点项目-442延深工程，在集团公司规定的B计划转A计划的过程中，盯得不紧，导致该重点工程未能严格按照年初确定的时间节点有序开展。四是标准不高方面。总是认为xx公司人少事多，一人多岗，大家工作都比较辛苦，因此，在工作要求存在着不严格、标准低的问题，只求过得去不求过得硬。比如说在矿井质量标准化创建方面，尽管与兄弟煤矿相比存在较大差距，但跟其他非煤矿山相比还存在一定的优势，因而沾沾自喜，甚至骄傲自满。再比如在党建工作方面，也是满足于完成集团公司规定的动作，缺乏创新性举措，少了勇争一流的激情和劲头。

二要“实抓”。实抓就是用务实的精神，抓实在的内容，求实在的效果。作风大转变不仅有明确要求、具体措施，而且有跟踪问效、监督奖惩。“实抓”最重要的体现是在抓工作的落实上；“作风大转变，我该怎么办”体现在面对实际困难，锲而不舍、坚忍不拔、身体力行、求真务实，真正扑下身子、放下架子、深入基层、联系群众、解决问题。认真落实集团公司深化“改办优”十五条举措、xx公司深化“改办优”十条举措，干部必须坚持做到“五步一线”，即干部在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结，典型在一线推广。坚持以职工为中心的发展思想，落实xx公司四届三次职代会提出的“十件实事”，将关心关爱职工的举措不折不扣执行到位，增强职工的归属感、认同感。

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