《2025年加油站基础管理工作提升方案》内容摘要：为了全方位提升加油站服务管理水平，提升客户感知，增强市场竞争力，朝阳分公司以加油站6S、1+4质量计量管理、基层站队HSE标准化建设等为抓手，夯基础、强管理，进一步增强加油站的综合竞争力，特制定本方案。 一、领导小组成员 （自行补充） 二、组织架构与部门职责 成立提升领导小组，由区域分站总经。
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