某支行党支部整顿提升方案

　　xx支行支部202x年度综合目标考核中排名末位、被评为全行后进支部。为全面深入开展整顿提升工作，进一步提高站位，明确工作方向，落实整改责任，以为引领，促进业务全面发展，重塑支部形象，实现由后进到先进的华丽转身，特结合工作实际制定本方案。

　　一、锚定航向，奋楫笃行

　　（一）总体目标

　　通过一系列扎实有效的整顿提升措施，使xx支行支部在思想、组织建设、建设等方面实现质的飞跃，员队伍整体素质显著提升，支部的凝聚力和战斗力显著增强，成为推动业务发展的坚强战斗堡垒。在总行的领导和指导下，将原定的后进支部提升为一般支部，并通过持续努力，力争在未来达到先进支部标准。

　　（二）细化目标

　　思想建设：构建学型支部，员理论素养和业务能力显著提升，形成积极向上的学氛围。

　　组织建设：完善支部组织体系，强化制度执行，增强支部自我净化、自我完善能力。

　　建设：弘扬优良，树立良好形象，提升服务质量和效率，赢得客户和社会各界的广泛好评。

　　业务发展：以引领业务发展，各项指标任务全面完成或超额完成，业务规模和效益显著提升。

　　二、精准施策，务求实效

　　（一）强化思想建设，凝聚奋进力量

　　一是加强理论学。根据“网点联合支部”实际制定并实施《xx支行支部年度学计划》，将理论学纳入日常工作议程，将每月最后一周周五作为集中学日，集中研讨、分享交流。同时，依托学强国、微信群等网络载体拓宽学渠道，加强的创新理论和金融业务、法律法规等知识的学，不断提升员和员工的理论水平和专业素养。二是深化xx教育。坚持把学……