某物流分公司高质量发展对标分析报告

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《某物流分公司高质量发展对标分析报告》内容摘要：一、近年来在高质量发展对标管理中所做的主要工作　　近年来，分公司始终坚持高质量发展这一工作主线，针对当前面临的形势和任务，高度重视，深刻研判，着力在突出“加、减、治、抓、转”，全面推进企业高质量发展。　　（一）“加”市场，增效益。针对近年来市场疲软，计划量不足，调运量下滑的严峻形势，XX分公司主动作。