在2025年党组织书记专题会议上的讲话

同志们：

　　今天，我们在这里召开2025年XX市国资委所属企业基层组织专题会议。这次会议的主要任务是深入贯彻落实自治区陈刚同志提出的“十个一”工作要求，总结分析当前国资国企系统工作面临的新形势、新任务，研究部署2025年全年工作重点，进一步统一思想、凝聚共识，推动国资国企工作再上新台阶，为国资国企高质量发展提供坚强的保障和组织保障。首先，我代表市国资委，向参加今天会议的各位组织、同志们表示热烈的欢迎!向长期以来辛勤工作在一线，为国资国企事业付出心血和汗水的全体务工作者，表示衷心的感谢!

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　　(八)加强员队伍建设。从严把好发展员质量关，加强发展指导计划管理，实行季度报表制度，定期研判发展员工作进度，确保发展员工作有序开展，提高发展员工作质量，完成年度发展员任务。实行入积极分子编号管理，发放《入积极分子培养考察登记表》，推动全系统2025年以来新确定的入积极分子统一填写登记表实行编号管理，实现培养考察情况互认互通，加强对入积极分子的培养教育和管理。开展发展员专项检查，年内对系统内发展员工作开展专项检查，重点查看把关情况、发展员程序执行情况及检查发现问题整改完成情况，及时发现和解决发展员工作中存在的问题，确保发展员工作严格规范、质量过硬。支持企业因地制宜选树一批“素质好、业务技能好、团结协作好、遵章守纪好、服务群众好、任务完成好”的“六好员标兵”，通过表彰先进、宣传典型，激励员干部履职尽责。

　　三、强化责任担当，确保全年工作任务落地见效

　　一分部署，九分落实。抓好今年的工作，关键要压实责任、强化保障，形成齐抓共管的工作格局。

　　(一)压实工作责任。各企业要切实履行主体责任，把工作纳入企业发展全局，与生产经营同谋划、同部署、同考核。要履行第一责任人责任，亲自研究工作、亲自协调重点问题、亲自督促任务落实;班子成员要履行“一岗双责”，抓好分管领域的工作。市国资委工作科要发挥牵头抓总作用，加强对企业工作的指导、督促和检查，确保各项任务落到实处。

　　(二)强化考核评价。要完善工作考核评价体系，加大考核在企业领导班子综合考核中的权重，将考核结果与企业负责人薪酬、职务任免挂钩。对工作成效显著的企业，要予以表彰奖励;对考核不合格的企业，要进行通报批评，并限期整改。同时，要建立工作约谈制度，对工作推进不力、问题突出的企业组织进行约谈，传导压力、激发动力。

　　(三)加强基础保障。各企业要重视工作机构和队伍建设，配齐配强专职务干部，确保工作有人抓、有人管。要保障工作经费，将经费纳入企业年度预算，确保专款专用。同时，要加强阵地建设，规范员活动室、文化长廊等阵地建设，为工作开展提供良好条件。

　　(四)营造良好氛围。要充分利用企业官网、微信公众号、内部刊物等媒体平台，宣传工作的好经验、好做法，宣传员干部的先进事迹，营造比学赶超的良好氛围。要加强与主流媒体的沟通合作，及时宣传国资国企改革发展成果和工作成效，提升国企形象和影响力。

　　同志们，做好新时代国资国企工作使命光荣、责任重大。让我们更加紧密地团结在以同志为核心的周围，深入贯彻落实自治区和决策部署，以“领航、组织提升、业融合、培育”为抓手，真抓实干、锐意进取，不断开创国资国企工作新局面，为推动来宾经济社会高质量发展作出新的更大贡献!

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