区委组织部部长交流发言：“五步走”加强流动党员教育管理

我区结合加强和改进流动员“建五链破五难”工作要求，立足区情实际，坚持“五步走”，列明工作任务，明确工作举措，高标准高质量着力破解流动员教育管理难题。

加强摸底排查建强“组织链”。各级组织以农村、城市社区、人才服务机构、新经济组织、新社会组织、新就业群体为重点，以支部为单位每季度开展1次线上+线下“双向摸排”行动，通过入户走访、电话询问、微信联系等方式排摸流动员基本情况，动态掌握流动去向、外出时长、从事行业、在外表现等信息，按照“一人一档、一村（社区）一表、一镇（街）一册”标准登记造册并形成台账，做到动态准、底数清、情况明。创新组织设置，在流动员集中区域依托村、社区、新兴领域组织建立流动员支部或流动员服务驿站，保证辖区流动员享受正式员同等服务和待遇。目前全区共有流入员77名，流出员12名，均已全部纳管。

夯实理论学补足“教育链”。综合利用各类线上平台，及时推送重要讲话和重要指示批示精神，支部线上领学《中国纪律处分条例》《不合格员组织处置办法》等最新学内容，确保流动员学教育不断线。紧盯节假日流动员返乡时机，依托“三会一课”、主题日、员冬训、“课开讲啦”等载体，积极举办“节日校”“假日学堂”活动，通过发放或邮寄“红色书包”“生日礼包”等形式，先后开展集中学、交流研讨、警示教育等，引导流动员自觉强化理论武装。今年以来，举办流动员培训班3期，开展线上讲课35场次，推送各类学资料820余篇。

做实“双向”管理压紧“责任链”。明确流出地、流入地组织各自职责，强调流出地要落实落细各项制度，在籍管理、费收缴、行前教育、定期联系等方面由专人专管；定期指导流入地及时做好流动员纳管并组织流入员开展组织生活和志愿服务，为员作用发挥搭建平台。精准运用全国员管理信息系统实行流出登记、流入纳管、流回销号的动态闭环管理。流出地组织在讨论重大村（居）务、发展员、年度民主评议、评先选优时，征询流动员和流入地组织意见；流入地组织结合员“先锋指数”考评，建立流动员管理互评互促机制，根据考评结果奖优扶劣。目前已完成流动员上半年“先锋指数”考评，征集流动员管理意见建议48条。

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