某煤炭地质物探测绘院党委“党建品牌”创建活动优秀案例

以四有促四化 抓促生产

　　XX煤炭地质物探测绘院始终把责任和信念作为一种担当和坚守。20xx 年引用管理标准，将工作实行标准化、规范化管理；20xx年开始开展“创先争优、公开承诺”活动；20xx年率先在地勘行业开办“道德讲堂”；20xx创办运行“代表工作室”和“民主恳谈室”。经过十多年来的坚持和坚守，不断探索出了一条适合本单位发展的“四有四化”工作创新之路，进而为凝聚人心、团结力量、助推经济发展提供了坚强的保障。
　　一、主要做法
　　（一）工作有标准，促进管理规范化。严格依据章规精心编制《工作质量手 册》《工作管理制度》《工作管理程序》等一系列体系管理文件，率先开展质量管理体系认证工作，从而使工作管理纳入规范化、程序化、制度化管理轨道。质量管理体系的引入，确立了创新管理、提升水平的质量方针；明确了政策执行率100%，工作对象满意率95%的质量目标。在行为规范方面，下大力气抓“五个基本”建设，细化优化运行产品（资料）X套万余册。在体系运行过程中，始终把的复杂过程控制在每一个环节、每一个时段、每一个具体的责任人，同时抓好监督和落实，确保工作责任制有效落实。
　　（二）组织建设有机制，促进转型发展长效化。“我是员我负责，我的工作放心”。院紧贴生产和工作实际，全院X个支部、X名在职员每年都围绕支部重点工作和岗位职责在的工作会议上现场进行“公开承诺”；X个经营实体每年都围绕工作目标和经济指标进行一次公开“挑战”和“应战”。201x 年以来，又创新活动形式，把“公开承诺”列入职代会工作议程，现场进行公开“挑战”和“应战”，并把……