2025年局机关意识形态工作计划

　　为进一步加强和改进我局机关意识形态工作，确保全体员干部牢牢把握正确的方向，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，结合我局实际，特制定2025年工作计划。

　　一、深化理论学，提高素养

　　(一)持续深入学的理论。通过中心组学、“三会一课”、主题日等活动，组织员干部深入学，深刻领会其精神实质和丰富内涵。跟进学的重大会议精神和决策部署，确保员干部在思想上、行动上与保持高度一致，使理论学常态化、制度化，不断提升员干部的理论水平。(二)加强员干部教育培训。制定科学合理的年度教育培训计划，丰富培训内容和形式。邀请校专家学者、业内资深人士开展专题讲座，深入解读的理论、方针政策以及当前的形势等。组织员干部参加线上线下培训课程，充分利用网络学平台的丰富资源，拓宽学渠道。重点加强理论、性修养、意识形态等方面的培训，通过案例分析、小组讨论等方式，增强培训的互动性和实效性，不断提高员干部的敏锐性和鉴别力，使其在复杂的社会环境中能够准确辨别是非，坚定立场。(三)推动理论学成果转化。鼓励员干部结合自身工作实际，深入思考，撰写学心得和理论文章，将所学的理论知识与实际工作相结合，把理论学成果转化为解决实际问题的思路和方法。定期组织学交流活动，搭建分享平台，让员干部能够交流学成果和工作经验，相互学、相互借鉴，共同提高，形成良好的学氛围和工作.　

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　　(一)推动意识形态工作创新。充分利用新媒体、新技术，如短视频、直播、H5等，制作生动形象、通俗易懂的宣传产品，增强意识形态工作的吸引力和感染力。开展形式多样的主题宣传活动，结合重要节日、纪念日等，举办主题演讲、知识竞赛、文艺汇演等活动，提高意识形态工作的针对性和实效性，使意识形态工作更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。(二)加强意识形态工作考核评估。制定明确的考核指标体系，从组织领导、理论学、舆论引导、阵地建设等方面，对各部门意识形态工作进行全面、客观、公正的考核评估。定期组织开展考核工作，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，了解各部门意识形态工作的开展情况和实际效果。将考核结果作为部门和个人评先评优、选拔任用的重要依据，充分发挥考核的激励和导向作用，促进意识形态工作水平的不断提高。(三)加强意识形态工作研究。深入开展意识形态工作调研，了解掌握当前意识形态领域的新情况、新问题、新趋势，及时总结工作经验，发现存在的问题和不足，提出有针对性的改进措施和建议。加强对意识形态领域重大问题的研究，如网络意识形态安全、文化自信与价值观引领等，组织专家学者和业务骨干进行专题研究，为做好意识形态工作提供理论支持和决策参考，不断推动意识形态工作理论创新和实践创新。

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