某国企党委一季度党建工作总结

　　今年以来，公司坚持以为指导，紧跟国有企业改革发展的新形势、新任务、新要求，牢固树立大工作思路和大抓基层鲜明导向，以建设为统领，通过建制度、强组织、引思想、育文化、转，以“五个全面”为抓手，不断建强工作体系，提升工作质量效能和价值创造能力，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　一、主要工作情况

　　(一)全面加强建设，强化举旗定向。公司坚持把学贯彻作为“最新篇”贯穿始终，深化重要指示批示落实机制和“第一议题”制度，严格落实理论学中心组制度，提升结合工作实际创造性抓好贯彻落实的本领，确保重要指示批示落地见效，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。把的领导融入公司治理各环节，健全重大经营管理事项实质性把关工作机制，及时更新决策清单、前置清单，健全了各治理主体议事规则和沟通协调机制，在重大问题上履行责任，把好立场、方向、原则，重要任务专题部署、合力推进，并跟进落实，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用。今年以来，组织开展理论中心组学13次，专题研讨5次，“第一议题”学内容55项，制订贯彻落实措施26条，研究讨论和前置研究讨论议题99项，把的领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化成引领和推动企业高质量发展的核心竞争力。

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　　(三)聚焦作用发挥，在推动和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持的领导、加强机关、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为旗高高飘扬的战斗堡垒。

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