国有企业2024年党建工作要点
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2025-09-06
202x年是贯彻落实的精神的关键之年,是推进落实公司“十四五”战略发展规划的攻坚之年。202x年工作总体要求:坚持以为指导,全面贯彻落实的精神,坚决落实的决策部署,坚持要管、从严治,以强有力的引领,着力探索“133”工作体系,推动公司的建设各项工作全面进步、全面过硬,以高质量引领公司高质量发展。
一、坚持“一个核心理念”,稳定力锚定航向
1.坚决把牢方向。牢记“国企姓”,深刻感悟“两个确立”的决定性意义,全面贯彻,坚定信仰信念信心,始终坚持的全面领导、对绝对忠诚,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,对作出的战略决策无条件坚决执行,确保不偏向、不变通、不走样,坚持“业务双融互促”的核心理念,切实把坚持的全面领导贯彻到公司工作各领域各方面,确保和省决策部署不折不扣贯彻执行。
二、抓牢“三个引领重点”,擎旗帜指引发展
2.引领完善治理体系。积极推进工作与生产经营深度融合,把坚持的领导、加强的建设与公司“十四五”发展规划、新一轮国企改革提升行动、年度目标任务等中心工作紧密结合,坚持工作与经营工作同谋划、同部署、同考核。严格落实会议事规则、“三重一大”决策制度和前置研究讨论重大事项规程等重要制度,发挥领导核心作用。坚持以高质量引领高质量发展,以高质量发展成果检验组织的工作和战斗力。
3.引领塑优学氛围。持续巩固主题教育理论学成果,把深入学贯彻的精神作为重大任务,认真落实“第一议题”制度,严格制定理论学中心组学计划,每月至少安排1次中心组学,每年至少开展4次学研讨。积极打造“思享大讲堂”理论学品牌,充分利用中心组学、“三会一课”、主题日,以及培训班、读书班等形式,大力推动新思想进企业、进项目、进头脑,重视灵活性、提升参与度、强化体验感。
4.引领筑牢意识形态。认真贯彻《中国宣传工作条例》和意识形态工作责任制,加强意识形态工作组织领导,将意识形态工作纳入年度目标管理,纳入年度考核和述职范围,全年专题研究意识形态工作不少于2次。强化意识形态阵地管理,切实增强主流意识形态的凝聚力和引领力,推动意识形态工作常态化。
三、推进“三个专项行动”,重实干厚积薄发
5.打响“特色品牌”行动。深化品牌体系创建,持续开展支部特色子品牌创建工作,围绕公司发展规划,聚焦主业主责和重大项目、改革发展等重点工作多点发力,积极打造一批具有行业特色、有较大影响力的品牌,不断扩大品牌矩阵效应。
6.实施“英才赋能”行动。夯实人才队伍建设,坚持管干部原则,突出把好关、洁关,培育高素质专业化员干部队伍,全面优化人才梯队。认真落实发展员制度、员教育七项基本任务,严把发展员“入口关”,保持队伍先进性、纯洁性。积极做好谈心谈话,有针对性地开展“传帮带”工作。
7.推进“支部筑基”行动。严格落实管治责任,牢固树立“抓好是最大政绩”理念,持续加强年度考核,确保压力层层传导到位。持续夯实基层组织基础,加强支部标准化规范化建设,积极创新组织生活、创设实践载体、创争先进支部。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等基本制度,开展灵活多样的主题日活动,提高组织生活的吸引力。
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