机关党建经验发言材料：以“清单式”管理助推机关党建提质增效

x深入贯彻落实在和国家机关的建设工作会议上的讲话精神，在机关补短板、抓落实和促提升上下狠工功夫，建立“问题、责任、目标”三种清单，推动机关全面进步、全面过硬。

一、开列“问题清单”补短板，着力解决抓不准、抓不住问题。一是集中梳理制单。结合县委“解放思想、担当实干、狠抓落实”专题教育活动，采取座谈会、研讨会等方式，广泛征求干部群众对机关的意见建议。对照巡视巡察反馈问题、述职评议问题、调研督导指出问题、自查发现问题等进行集中梳理分析，查找堵点痛点，分类整理，精准建立问题清单。二是理清思路晒单。通过“双通报双约谈双指导”的方式，帮助各机关组织理清思路。属于班子的问题，要求主要负责同志负总责，班子成员分别领责，集体研究整改措施；属于个人的问题，由个人制定具体整改措施，整改情况在本支部内进行公示，接受本支部员监督。三是整改销号埋单。根据问题清单，县委组织部结合中心工作任务制定机关年计划、月清单，对症下药。指导各基层组织建立问题整改销号制度，采取“提示－调度－督查－督办”等工作方式提升整改效果，对确已解决的问题予以销号备案，解决不彻底、成效不明显的不予销号，督促其重新整改。202x年以来，通报机关单位47个、组织负责人47人，约谈组织负责人6人，组织集中培训4期130人次，完成问题整改116条。

二、建立“责任清单”明方向，着力解决谁来抓、抓什么的问题。一是理任务明思路，推进机关工作高标准落实。根据年度组织工作要点，结合“五基三化”攻坚年行动方案，从“强优组织、头雁提升、先锋培育”等方面入手，明确细化27条机关的建设工作责任清单，让机关事业单位“按图索骥”、挂图作战，破解不会抓的难题；二是领任务明责任，推动机关工作向纵深发展。开展“领航＋”行动。要求各个组织结合部门业务工作，以小切口解决大难题确立年度抓主题，倒逼组织主动谋划机关，强化县直属机关工委和县直部门基层工作“抓、抓”的责任意识；三是分任务明要求，提升机关工作规范化水平。实行“片区包干”机关工作指导机制。以县委组织部和县直属机关工委班子成员为组长、部门业务骨干为成员，组成24名指导员队伍，划为6个片区对全县83机关组织建设实行“一包到底”的指导责任，将片区组织的年度专项考评结果作为指导员年度评优评先重要依据，压实县委组织部和县直属机关工委的主管责任。202x年已完成1次全覆盖指导。

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