公司党建思想政治工作报告

同志们：

这次会议的主要任务是：以为指导，全面贯彻的精神，深入落实集团公司工作会议暨风政建设和反腐败工作会等系列会议部署，总结202x年工作，分析存在的问题和不足，部署202x年的建设工作，动员公司各级组织和全体员干部坚定信心、埋头苦干、奋勇争先，以高质量引领保障企业高质量发展！下面，我代表公司，就全面加强的领导，有力推进的建设，讲三点意见：

一、充分肯定过去一年思想工作成效

202x年，公司坚持以为指导，深入贯彻关于国有企业改革发展和的建设重要论述，认真贯彻落实决策部署和集团公司工作安排，紧扣学宣传贯彻的精神主线，聚焦高标准高质量开展好主题教育主责，突出高质量引领保障高质量发展主题，企业改革发展和的建设各项工作取得了新成效，全年完成新签合同额34亿元，营业收入23亿元，利润总额1455万元，净利润1365万元，经营净现金流4亿元，为公司在新的起点上开创高质量发展新局面奠定了坚实基础。

一年来，公司充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治中凝心聚力，为完成企业年度任务目标提供了坚强保证。

（一）真抓实干求实效，主题教育成果更加显著。统筹推进第一批和第二批主题教育，各级组织深入学贯彻重要讲话精神，牢牢把握主题教育的总要求、目标任务和方法步骤，根据集团公司统一部署，紧密结合企业实际，认真制定主题教育实施方案，把握目标要求，层层压实责任，统筹推进学教育、调查研究、检视问题、整改落实等重点任务，共组织专题读书班8期，召开调研成果交流会7次，发现问题6个，研究制定整改措施13项，完成整改任务6项。

（二）旗帜鲜明讲，总揽全局能力更加强大。以的建设为统领，深化“两个一以贯之”，全年召开会8次，决策事项25项，前置研究讨论事项11项，其中列入“第一议题”8项，确保了公司改革发展的正确方向。落实“首要议题”制度，组织理论学中心组学13次，共学内容41项，并围绕的、全国生态环境保护大会精神等贯彻落实开展了研讨，切实把学成效转化为推动高质量发展的实际行动。

（三）坚定不移强，基层基础工作更加坚实。印发《202x年工作要点》，对全年工作进行安排部署；层层签订《工作责任书》，压紧压实基层工作责任；深入实施基层“七抓”工程，5月份成立了生态公司、，指导21个支部完成了换届，实现了“应换尽换”，务人员应配尽配。扎实开展发展员专项整治，进一步规范员发展工作。组织了1次员发展培训，3次务工作人员培训，参加培训50余人次，进一步提升了广大务干部理论素质和履职能力。对在工作中表现突出的一大批先进集体和优秀个人进行了表彰。着力打造特色品牌，指导大江公司通过“一支部一课题”形式，围绕科技攻关、市场营销、效益提升、精细化管理等重点任务政齐抓共管，降本增效提质效果明显，与业务深融互促成效显著。推动孝义公司支部建立健全市场化用人机制，市场化选聘24人，充分激发了干部干事创业活力动力。1个支部获集团公司“先进基层组织”称号，1人获“优秀员”称号，1人获“优秀务工作者”称号。

（四）全力以赴提素质，人尽其才机制更加完善。坚持管干部、管人才原则，按照国企干部“20字”标准，紧扣企业改革发展需要，全年通过市场化选聘和提拔任用中层及以上管理人员55名，内部提拔总部职能部门及分子公司6名正副职管理人员，其中35岁以下中层人员23名；全年累计社会化公开招聘46人，校招23名优秀大学毕业生，为企业高质量发展广聚各类优秀人才。采用线上+线下形式开展培训，涉及20余项课题，累计培训810余人次，常态化开展新职工入职培训3次，做到了培训人员和培训领域全覆盖。严格落实集团公司360度考核要求，修订完善考核制度，对经理层设置“一人一岗、一岗一策”差异化考核指标，激发经理层创业干事热情；落实“能者上、平者让、庸者下”要求，中层及以下管理人员提职加薪4人，降职降薪调整6人，因工作不胜任、考核不合格等原因自动辞职、强制退出7人，其中经理层3人，真正实现了“能上能下、能进能出”。

（五）久久为功铸根魂，企业品牌形象更加凸显。定期听取意识形态工作情况报告并对工作进行研究和部署，强化对所属各级组织意识形态工作考核。打造了“1总部”+“4子公司”的微信公众号平台传播矩阵，建立头条号等新的宣传平台，全年在及省部级以上媒体发稿，大江公司并购、国资委联合新闻媒体走进公司、第一届工业水论坛等重大新闻，被新华社、央视、中国新闻社、香港大公报、文汇报等和海外媒体重点报道；开展品牌引领专项行动，统一设计制作各分子公司总部、项目部LOGO背景墙、企业文化墙、宣传册等，拍摄了公司形象宣传片，持续讲好生态公司故事、展示生态公司形象，不断汇聚企业改革发展的正能量。

（六）持之以恒抓，企业生态更加清朗。召开202x年度风政建设和反腐败工作会议，印发《202x年度纪检工作要点》，签订《风政建设责任书》，压实管治责任；在元旦、春节、端午等重大节假日期间，开展洁提醒，防范节日期间的各种违纪隐患；以召开警示教育大会、看警示教育片、讲专题课、听专题讲座、学典型案例、开展反腐倡宣传教育月活动等多种形式进行洁教育，进一步筑牢了洁意识防线；深入开展违反规定精神问题专项治理工作，印发《关于落实规定精神规范接待工作的通知》，进一步规范公司及所属企业的接待工作；处置集团公司交办问题线索1件次，责成相关人员作出情况说明，形成了强有力震慑。

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在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足，主要表现在：一是学懂弄通做实和的精神还有差距，学用贯通能力有待提升，结合企业实际开展研讨的深度不够，运用的创新理论最新成果破解企业发展难题还存在不足。二是贯彻落实决策部署和集团公司工作安排存在执行力、落实力逐级递减的现象，落实公司安排部署工作的主动性和创新性还不够强，不能很好地结合本企业实际创造性地开展工作。三是部分组织基础薄弱，规范化、标准化、精细化水平建设存在短板，主体责任落实不到位，三个组织没有配备主要负责人，少数支部能力和素质有待提升，高素质专业化务人员短缺。四是与业务兼容性不强、融合度不高，对如何推动工作与中心工作深度融合方法不多、措施不细；五是在宣传典型事例、先进人物方面的力度有待进一步增强，在和国家权威媒体平台发声还有很大提升空间，在如何更好地凝聚干部职工干事创业强大合力方面还要狠下功夫。对此，我们一定要高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

二、202x年思想工作安排

按照集团公司工作部署，结合企业面临的形势任务，202x年公司工作的总体思路是：坚持以为指导，全面贯彻落实的精神，深入学贯彻关于国有企业改革发展和的建设重要论述，坚持的领导，加强的建设，坚定不移全面从严治，持续拓展深化全国国企会重要讲话精神贯彻落实成果，坚持与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应，加快建设新时代工作新格局，奋力谱写高质量引领保障高质量发展新篇章，为早日建成“国内一流、国际领先的生态环保综合服务商”提供坚强保证。为此，要重点抓好八个方面的工作：

（一）以巩固主题教育成果为主线，大力加强思想建设，在引领保障中推动新发展。国有企业是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须在建设良好生态上担当作为，以实际行动践行“两个维护”。一要持续全面学把握落实的精神，坚持不懈用凝心铸魂，推动建设与业务发展深度融合、同频共振，不断增强抓业务的判断力、创新力、执行力。认真落实“三重一大”集体决策制度、会议事规则，切实发挥把关定向、引领发展的作用。全面梳理全国国企工作会议精神30项重点任务，结合企业实际抓好贯彻落实。建立健全重大事项请示报告制度，确保始终总揽全局、协调各方。二要认真落实“第一议题”制度，及时跟进学最新指示批示精神，把“第一议题”贯彻落实与正在开展的工作紧密结合起来，完善制度规范，优化“学、落实、监督”的工作闭环，切实把学成效转化为推动企业改革发展的生动实践。高质量贯彻落实“首要议题”制度，把学、重要讲话指示精神等作为理论学中心组学的首要任务，不断拓展学内容、创新学方式、丰富学载体，着力打造“以理论为引领、以问题为导向、以学为基础、以实践为检验”的的创新理论学实践体系，不断深化的创新理论武装。三要巩固深化拓展主题教育成果，对理论学、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施落实情况进行“回头看”，全面回顾、盘点分析、查找差距；要理顺破与立的关系、把握改与治的要求、做到当下与长久的统一，对主题教育中学贯彻的创新理论，特别是对那些容易反复出现问题检视整改的好做法好经验，及时以制度形式固定下来，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，把主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

（二）以深化业务融合为导向，大力加强基层组织建设，在发挥优势中展示新作为。要坚持大抓基层的鲜明导向，推进以引领基层治理，把基层组织建设成为有效实现的领导的坚强战斗堡垒，激励员发挥先锋模范作用。一要进一步加强和完善基层工作，深化巩固基层“七抓”工程，推进支部标准化规范化建设，把加强基层作为提升质量的关键领域，全面提高基层和机关质量，推动基层组织从“健全”向“严管”转变。二要把建设高水平组织队伍摆在更加突出的位置，加强组织选拔、配备、使用和交流，有侧重地加强培训、培养，推动基层组织从“选优”向“配强”转变。三要坚持服务生产经营不偏离，探索“+”工作模式，将考核结果和领导班子考核、经营业绩考核有机衔接，强化与生产经营工作责任、工作重心、考核评价的深度融合，努力发挥好在重点工作上的推动保障作用。四要围绕市场开发、经营管理、安全生产等重点工作打造特色品牌，按照“一个支部一个品牌”“一个项目一个特色”，广泛开展“创岗建区”等主题实践活动。要树立“大”思维，积极与业主、地方、有关单位开展联建共创活动，把品牌优势转化为推动区域市场滚动发展的优势。

（三）以新时代好干部标准为指引，大力加强干部队伍建设，在干事创业中树立新形象。要坚持管干部原则，落实国企干部“20字”标准，快速推进干部队伍梯队建设，努力打造一支德才兼备、结构合理、素质优良、堪当重任的干部队伍。一要强化所属企业领导班子建设，进一步强化“四好领导班子”创建评选的标杆和导向作用，特别要加强“一把手”工程建设，通过实践锻炼、专业训练，增强推动发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。二要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，从严管理干部，深入落实干部管理制度，完善领导干部交流、问责、淘汰、退出机制，大力选拔任用那些坚定、埋头苦干、少说多做、群众公认、业绩突出的优秀干部，及时调整那些不在状态、无所作为的干部，严肃处理那些给企业造成重大损失和不良影响的干部。三要加强后备干部建设，有计划地进行培训、交流和轮岗，有意识地安排后备干部到重点项目、艰苦环境、关键岗位进行实践锻炼，加快后备干部成长。四要抓好人才队伍建设，结合公司发展定位，大力加强战略人才、紧缺人才、群人才等人才队伍建设的培养、引进与使用，为高质量发展提供强大人才支撑。

（四）以弘扬积极向上正能量为目标，大力加强宣传文化建设，在凝心聚力中振奋新精神。围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，深入推进企业宣传思想文化建设，为公司改革发展提供强大的思想保证和精神动力。一要全面压实意识形态工作责任，定期分析研判意识形态工作，明确管控重点，牢牢把握意识形态主导权。严格落实网络意识形态责任制和网络安全责任，增强敏锐意识，注重源头管控，主动排查风险，加强舆情监控，加大舆情事件应急处置力度，提高主动应对工作能力，确保不发生重大网络舆情和失泄密事件。二要坚持和加强对宣传思想工作的领导，进一步加强宣传舆论阵地建设，构建上下一体、多方协同的大宣传格局，形成传播合力；进一步拓展宣传思想工作的广度和深度，聚焦公司取得的重大成果和重大工程进展，加大宣传报道力度；进一步壮大基层宣传队伍力量，完善新闻宣传审批流程，压实新闻宣传任务指标，做好新闻宣传策划，力争多在等权威媒体上发声，持续讲好企业故事，树好企业形象，提升企业社会影响力。三要深入贯彻落实、印发的《关于新时代加强和改进思想工作的意见》，结合基层实际，推动思想工作上桥头、下班组、到宿舍、入人心，教育引导广大职工与国家、企业同心同向，形成共同的价值追求。

（五）以一体推进“三不腐”为抓手，大力加强风政建设，在拒腐防变中倡树新风气。全面从严治永远在路上，的自我革命永远在路上。我们要深入贯彻全面从严治方针，落实好二十届三次全会精神，在推动全面从严治上持续发力。一要全面落实“两个责任”，层层压实各级责任，精准运用“四种形态”，全面落实“三个区分开来”体制机制，切实提高以案为鉴、以案促改、以案促治质量。要高质量落实“大监督”工作机制，充分发挥纪检、巡察、财务、运营、法律等监督力量的专业优势，确保各类监督无缝衔接与有效合作，不断优化监督方式方法，提升监督实效。二要一体推进“三不腐”机制，增强不敢腐的强大震慑效能，加强对干部全方位管理和经常性监督，强化“一把手”和领导班子监督，特别是八小时之外的监督。要紧盯物资采购、劳务分包、设备租赁、费用结算等重点领域和关键环节，大力整治以权谋私、利益交换、“靠企吃企”等问题。要加大对典型案例通报曝光力度，以案示警、以案促改，形成强有力震慑。三要锲而不舍抓好规定及其实施细则精神的落实，深化违反规定精神问题专项治理工作，持续深化纠正“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，整治“文山会海”，为基层减负松绑，让基层放开手脚干工作。

（六）以持续深化巡视整改为重点，大力推动巡察全覆盖，在落实整改中实现新提升。巡视巡察工作是治治国之利器，要深入学贯彻关于巡视工作的重要论述，推动巡视巡察工作力度、广度、深度和效果大幅提升。一要把巡视整改作为一项重大任务，针对持续推进整改的问题，巡察办公室要牵头会同相关部门，进一步加强监督落实，建立督办台账，按期召开推进会议，确保巡视整改工作有序推进。二要不断提升巡察工作制度化、规范化水平，从严从实推动巡察整改，督促被巡察组织切实担起整改主体责任，建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施时限，严格建账、立账、查账、销账的基础工作流程，加强统筹协调和督促了解，确保条条整改，件件落实；要用好问责武器，对整改责任不落实、整改不力、敷衍整改的，督促有关部门严肃问责、公开曝光，以问责促整改。三要加强巡察机构自身建设，充实巡察干部，动态更新巡察人才库，加大巡察干部培训交流培养力度，并通过“以干代训”“上挂下派”“岗位交流”等方式，提高巡察干部履职能力。

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