国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告

今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任人责任，充分发挥国企保障企业改革发展的领导优势、优势，坚持以高质量引领高质量发展为纲领，全面贯彻落实关于加强国有企业的建设的重要论述，充分发挥基层“强引擎”“硬支撑”的作用，形成了“三提三促”的创新实践经验，引领企业实现了跨越式发展，经营业绩稳健提升，营业收入同比增长58%，销售量同比增长30%。

一、强化组织提升，着眼夯基固垒，促进企业发展“根基稳”

坚持的领导、加强的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公司倡树“大抓、抓大”理念，筑牢引领根基，增强企业竞争力。

（一）聚焦建章立制，强化统领。规范“入章”，明确和规范支部的职责权限、运行机制等重要事项，建立完善组织集体研究把关事项清单制度，为组织参与企业决策、关键事项监督把关提供坚实保障。集体研究把关内部管理制度修订、大额资金使用等重大事项80余项，实现了加强的领导和完善公司治理的有机统一，有效提高了公司决策的科学性、民主性。

（二）聚焦一岗双责，强化组织领导。把健全机制作为组织建设的“坚固屏障”，实行支部与主要负责人“一肩挑”，支委与领导班子成员“交叉任职”，为企业发展提供了坚实的领导基础。落实领导班子“一岗双责”，加强洁教育。202x年以来，组织专题学和主题日活动60余次。常态化开展谈心谈话，守牢意识形态底线，营造了风清气正的组织环境。

（三）聚焦人才培养，强化队伍建设。倡导树立正确选人用人导向，营造干事创业氛围。坚持管干部原则，加强对选人用人工作的领导和把关。深入推进“双培养”工程，促进公司工作与职工队伍建设深度融合，推进人才工作。实施中长期激励方案，提升履职尽责的积极性。全面建立干部考核评价机制，加强结果运用。组织干部培训30余次，以学促比、以比促学提高队伍素质能力。

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