医院党建工作经验交流：以党建促“作为” 靠党建有“所为”

近年来,xx医院坚持深入学贯彻的精神，认真落实山东健康集团及医养集团代会决策部署，强优势、促融合、求质效，靶向破题，实现了以促“作为”、靠有“所为”。

一、凸显专业优势破解群众就医获得感不强等难题

医院深化落实提升基本医疗群众满意度工作，持续有效解决“看大病难，看大病贵”的问题，全力提升当地居民就医新体验。

发挥“关键少数”表率作用。深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，认真践行“健康至上、服务至诚”的核心文化理念，在成功打造“泰山学者工作站”的基础上，由领衔，签约“北京名医专家团”项目，正式成为北京名院专家团定点诊疗医院，依托品牌和资源优势，加大在科研创新、人才培养、服务提升上的投入，持续提升医院服务能力。

让“小团队”发挥大作用。着眼形成“把员培养成工匠，把工匠培养成员”的人才培养模式，内科支部依托“医心向、介入引航”支部品牌，发挥介入专科优势，着力提高肺部疾病确诊率，开展无痛纤维支气管镜检查，很大程度上解决了患者在常规纤支镜检查时的恐惧、痛苦和精神上的不良记忆，也解决了部分不合作患者的镜检难题，充分保障了术中患者躯体不良反应的最小化，筑牢患者健康防线。

让鲜红旗在一线飘起来。专科病区支部注重选树先进典型，开展争当“先锋”品牌活动，通过多种形式和途径，引导员干部积极参与医疗市场竞争，着力打造泰安市重点专科，引领精神科建设成为区域性精神治疗和康复中心。

二、把突破项目作为员发展、锤炼性的“摇篮”

医院把的优势、组织优势、工匠的技能优势、专业优势有机结合，使突破项目小组高技能人才具备员和工匠的“双核动能”。

深化性实践活动。门诊支部围绕“深化为民服务”突破项目，实施门诊患者暖心就医工程，项目小组有效发挥员联系群众、服务患者的桥梁和纽带作用，带领身边团员持续深化“我为群众办实事”等实践活动，帮助患者解决细小琐事、答疑解惑。

培养“员+技术”骨干。在巩固去年12项创新创效项目的基础上，围绕发挥专科优势，深化开展创新创效项目26 项。外科支部依托员先锋岗，将技术水平高、工作业绩突出、有入意愿的突破小组成员吸收到队伍中来进行重点培养，致力于培养一批知识型、技能型、创新型的员骨干和技术骨干。

构建“红色引擎+业务矩阵”全新工作模式。由各支部在所辖业务科室成立“红色先锋队”，由员、青年业务骨干组成主干成员，民主派及其他专业技术人员参与，给技能人才交任务、压担子，磨炼其意志，锤炼性修养，在日常业务工作和推进实施突破项目中起到了关键作用，为突破项目取得实效提供了人才保障。

三、发挥基层组织管理创新前沿引领作用

医院认真落实山东健康医养集团工作标准化部署要求，把围绕中心、服务大局作为最大实践，把从严从实贯穿始终。

学无止境勇攀高峰。内科支部引领员在深化创建“山东省卒中防治中心”“中国卒中学会卒中中心”等专科联盟单位和组建专门卒中急诊及多学科救治小组的基础上，瞄准世界脑健康与脑疾病领域研究前沿，依据《“健康中国”202x规划纲要》中的重要战略部署，迅速打造“山东省脑健康与认知障碍数字诊疗专科联盟”。

打造“国医堂”。机关支部引领员创建学型、专业化员示范团队，依据《“十四五”中医药发展规划》，加强基层医疗机构中医馆建设，全力打造“国医堂”，把中医诊疗、中医治未病、中医药养生保健等融入社区健康养老全过程，满足了社区群众对中医服务的需求。

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