城管局党委书记2024年度党委书记抓党建工作述职报告

202x年，在、的正确领导下，班子成员以员领导干部的大力支持和积极配合下，一年来，我认真履行第一责任人职责，始终坚持“围绕中心抓，抓好促发展”的工作理念，以巩固深化主题教育成果为契机，抓班子带队伍，深入贯彻全面从严治要求，严格落实“两个责任”，扎实推进工作。现就本人抓基层工作述职报告如下：

一、履职情况和工作亮点

（一）强化抓工作职责，凝聚工作合力。一年来，本人认真贯彻执行、决策部署，始终把强班子、带队伍作为履行工作的基础，切实履行组抓工作第一责任人的职责。一是认真学贯彻和重要讲话和重要指示批示精神。组织广大员干部通过上课、知识讲座、主题活动、学强国客户端、智慧平台等形式进行系统学，年初统一印发了制式理论学笔记本，要求每名员干部学笔记不少于一万字。并有计划、分层次、分专题对单位员干部开展学培训，引导广大员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，努力做到“两个维护”。二是进一步完善领导班子学制度，班子成员带头组织学讨论，全年召开集中学以及个人自学82余次。巩固深化主题教育成果，组织班子专题研讨交流4次，每人撰写心得体会。扎实做好学宣传贯彻的二十届三中全会精神工作，并要求班子成员集体组织学讨论、撰写心得体会以及开展专题课。

（二）推进“三化”建设全面促进高质量发展。202x年3月召开基层“三化”建设活动开展以来，我局严格按照“四个方面定标准、六个方面定规范、一张网络连整体”的要求，分板块、分领域、分步骤推进“三化”建设，努力实现组织领导班子好、员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“六好”目标，扎实有效推进“三化”工作。一是坚持高位推动夯实根基。我局“三化”建设作为市里巡察示范点、全区观摩点，局高度重视，第一时间传达学会议精神，成立了基层“三化”建设工作领导小组，将此项工作作为“一号工程”，并分类开展培训，把基层“三化”建设作为和务干部培训的重要内容，深化认识、明确任务、掌握方法。二是坚持问题向导补齐短板。按照“三化”建设工作要求和有关指标，建立问题清单、整改清单，实行销号管理。继续完善配套设施，提高软件的规范化水平，进一步优化资源配置，倾力打造多个主题突出、特色鲜明、设施完善、功能齐备、气氛浓厚的活动阵地。三是坚持引领，大力开展“＋”城市大脑。通过“城市大脑”建设以为指导，促进城市管理体系和治理能力的现代化、智能化、精细化，从而实现“一屏知全域、一网管全局”的指挥治理模式。不断增强城市感知能力、共享能力，增强城市治理的主动性、精准性，实现服务与管理的及时、便捷、优质、高效。四是坚持开展共建服务和结对帮扶活动。积极开展城管进社区活动，经常性组织人员到社区讲解、宣传城市管理相关法律法规。一年来，人员通过设置展板、举办文艺演出等形式先后走进14个社区开展了丰富多彩的“城管进社区，服务面对面”主题活动，参与市民累计达6000多人次。并按照“带结对帮扶，结对帮扶促”工作思路，持续做好东铜社区结对帮扶人口12人，其中有10人已经脱贫，并针对剩余2人，将对每个家庭的实际情况，通过介绍上岗机会、捐款捐物、慰问走访等多种形式，促进助力贫困家庭早日脱贫。

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